自創(chuàng)建以來始終重視人才隊伍建設(shè)，通過外部引進(jìn)和內(nèi)部公開、公正、公平的競聘選拔，吸引和提拔了大量的、年輕的高級管理技術(shù)人才，培養(yǎng)了一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的管理團(tuán)隊。 目前，中高級管理人員中老、中、青梯隊已基本形成，并擁有博士、碩士、本科各層次的人才，學(xué)科門類也相對比較齊全。 開創(chuàng)了老專家指導(dǎo)把關(guān)，中青年管理、技術(shù)骨干挑大梁的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供人才保證，使公司充滿了朝氣與活力。
戰(zhàn)略合作每年從高校引進(jìn)大量的高素質(zhì)大學(xué)生，為公司的發(fā)展提供了強有力的支持。
承接公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動組織轉(zhuǎn)型變革，提升公司核心競爭力。
基于戰(zhàn)略和人才核心能力布局、搭建職業(yè)發(fā)展通道，助力員工能力發(fā)展。
聚焦管理者在業(yè)務(wù)發(fā)展、組織能力建設(shè)、人才梯隊建設(shè)三個方面的工作,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
